??????成都苗齡妙品鞋業有限公司始終堅持把握企業文化建設重點，把和諧企業文化建設放在首位。企業文化是以人為本的管理理念。現代企業越來越重視人在企業發展中的重要作用。因此，建設獨特的企業文化，牢牢把握企業文化建設的重點，對增強企業的向心力和凝聚力具有重要意義。1.企業人文化人才的建設是企業發展的寶貴資源。在新形勢下，企業需要大量不同層次、不同專業的人才。企業必須以人才隊伍建設為企業文化建設的一部分，營造尊重和塑造企業內人的文化氛圍，增強歸屬感，激發積極性和創造力。隨著科學技術的不斷發展，企業也面臨著更新員工知識結構的問題。企業要努力營造良好的學習氛圍，搭建人才成長平臺，讓全體員工增強主人翁意識，與企業呼吸成長。對員工進行目標教育，使他們將個人目標與企業發展目標緊密結合，自覺參與企業的各項工作。2. 企業文化與企業文化的規范是相互支持、相互輔助的關系，制度文化是企業文化的重要組成部分。在體制文化建設中，要突出創新，嚴格執行，建立科學的企業決策機制和人力資源開發機制，制定完善的企業經營規則和管理體系，建立有能力、高效的組織結構，使工作緊密聯系，確保企業目標的順利實現。員工參與民主管理的程度越高，就越有利于調動他們的積極性。企業建立開放的溝通體系，能夠及時了解員工的思想動態。同時，要加強監督，規范管理行為，營造和諧的文化氛圍，提高企業管理水平。3.增強企業創新意識創新，為企業文化注入活力，提高企業文化建設水平。通過創新企業文化，促進企業持續發展。企業文化創新的關鍵是創新舊的經營理念和管理理念，使企業文化建設達到新的水平。創造一個能容忍不同思維的環境。如果創新只能成功而不能失敗，那么企業就很難保持強大的創造力和活力。企業作為市場競爭對手，應具備適應現代市場經濟的能力，企業文化建設也應體現市場經濟的要求。市場競爭形成了新的競爭理念和模式。在企業文化建設過程中，必須充分理解這一理念和模式，確保企業的可持續健康發展。