2023-01-25
一線品牌戰(zhàn)略定位咨詢有限公司作為戰(zhàn)略定位咨詢行業(yè)的實戰(zhàn)派，幫助多個中國品牌贏得競爭，實現(xiàn)快速增長，驗證了戰(zhàn)略定位不僅有效，而且高效。同時，將戰(zhàn)略定位理論與實踐相結(jié)合，結(jié)合24年的實踐經(jīng)驗，形成適合中國企業(yè)的實施定制方案，成為企業(yè)探索和實施戰(zhàn)略定位的重要工具，確保產(chǎn)出穩(wěn)定，占據(jù)用戶，幫助中國企業(yè)推動品牌增長。
2022年，與經(jīng)濟復蘇相比，后疫情時代生活場景和生活方式的動態(tài)調(diào)整開始成為常態(tài)。因此，消費者對產(chǎn)品需求的不確定性正在上升。面對不斷增長的不確定性，企業(yè)的品牌建設應該變得更加韌性，在各種不確定性中尋找確定性。對于企業(yè)來說，把握客戶的心理資源是最重要的。客戶心理挖掘的一個顯著特點是，如果品牌不能轉(zhuǎn)化為連接消費者和產(chǎn)品的節(jié)拍器，無論廣告創(chuàng)意和營銷策略有多精致，都只會毫無用處。
總結(jié)當前環(huán)境下消費者生活方式的變化，最終發(fā)現(xiàn)消費趨勢，為消費者提供更好的服務，一直是企業(yè)和品牌的使命。研究用戶心理資源，找到影響消費者消費行為的隱形手，幫助企業(yè)明確戰(zhàn)略機遇，明確企業(yè)戰(zhàn)略定位或品牌定位，讓企業(yè)明確應注重資源布局，最終將企業(yè)戰(zhàn)略定位轉(zhuǎn)化為收入成果，是幫助中國企業(yè)建立強大品牌的主要手段。
如今，在找到一線品牌戰(zhàn)略定位咨詢有限公司之前，國產(chǎn)美容化妝品第一品牌百雀羚也陷入了低價銷售、降低利潤的困境，在明確品牌戰(zhàn)略定位后煥發(fā)出新的活力。
2009年，一線戰(zhàn)略定位咨詢有限公司通過消費者行為研究和競爭產(chǎn)品心理資源分析，為百雀羚的新產(chǎn)品——百雀羚草本尋找定位機會，最終建議百雀羚抓住草本護膚化妝品的定位機會。廣告語言被確定為百雀羚草本護膚，自然無刺激性，并幫助百雀羚草本在銷售渠道上進行分析和建議，使百雀羚抓住道機遇。實現(xiàn)突飛猛進，成功進入消費者心智。
從2009年銷量不到2億元到2014年銷量超過75億元，百雀羚僅用了5年，銷量就超過了在中國工作了26年的護膚品牌玉蘭油。今年，在全球權(quán)威品牌評估機構(gòu)發(fā)布的2022年全球最有價值的50個化妝品和個人護理品牌名單中，百雀羚超級OLAY、SKII等國際品牌，排名上升到第14位，成為唯一一個TOP15中國品牌。如今，百雀羚已經(jīng)成為國內(nèi)第一個美容品牌。
