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裂帛品牌故事:電商品牌的傳奇之路

裂帛堪稱一個(gè)神話,這個(gè)創(chuàng)建于2006年11月的女裝品牌,借助淘寶/天貓等電子商務(wù)平臺,銷售業(yè)績以火箭般的速度狂飆猛進(jìn),現(xiàn)在已經(jīng)是一家擁有700多名員工的“快時(shí)尚+設(shè)計(jì)師品牌+電子商務(wù)”公司。

湯大風(fēng)、湯小風(fēng)創(chuàng)業(yè)姐妹花,曾是典型的女文青,在2006年創(chuàng)業(yè)初期,窩在北京通州的一套普通民宅里,兩個(gè)人當(dāng)時(shí)將設(shè)計(jì)、模特、攝影、文案、客服一把,因?yàn)榱刻。瑳]有工廠肯代工,她們就用兩臺老式縫紉機(jī)手工制作,由于本身有表達(dá)欲,她們便為每款衣服取了名字、寫段小詩,將日記本里的文字搬進(jìn)了產(chǎn)品描述,就是今天營銷文案的雛形。


每賣出一款,她們都會貓?jiān)陔娔X上逐條看評論,用一整個(gè)上午來與買家聊天,再把意見揉進(jìn)下一輪設(shè)計(jì)中。她們就是用這種“商業(yè)宅女”形式,近乎瘋狂地做著個(gè)性化設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)和深度互動(dòng),并從中積累了太多靈感。

也許她們當(dāng)初并沒有想太多,但在不經(jīng)意的誤打誤撞中,腳踏實(shí)地的踐行著最為前沿的互聯(lián)網(wǎng)“人機(jī)互動(dòng)思維模式”,當(dāng)然時(shí)至今日,這種思維和商業(yè)運(yùn)作模式,早已由誤打誤撞升級為有意為之了。發(fā)展到今天,裂帛品牌已經(jīng)涵蓋了女裝、女鞋、配飾三大類50多個(gè)品類。

裂帛品牌以電子商務(wù)為載體覆蓋互聯(lián)網(wǎng),除了傳統(tǒng)的和淘寶/天貓的合作關(guān)系外,還與當(dāng)當(dāng)、京東、凡客等主流電子商務(wù)平臺展開深度合作,除此之外,裂帛從戰(zhàn)略上還向自建電子商務(wù)平臺、APP應(yīng)用、微信平臺銷售、線下實(shí)體店以及男裝品牌等方向拓展。

在品牌運(yùn)作層面,裂帛采取了多品牌策略,目前旗下?lián)碛?個(gè)品牌,分別是裂帛、非池中、所在、天使之城和LADY&ANGEL。


品牌并購?fù)瑯邮橇巡囊淮蟀l(fā)展策略,2013年初,成功并購了同樣靠淘寶/天貓起家的“天使之城”,被營銷界稱為“淘品牌并購第一案”。在品牌形象方面,裂帛將所有的熱情投入了設(shè)計(jì),民族氣息、肆意的情緒,裂帛的每一件衣服都充滿強(qiáng)烈的表達(dá)欲望,其品牌訴求語“人生需要裂帛的勇氣”,也在很大程度上暗合了都市白領(lǐng)倍感壓抑和需要宣泄的內(nèi)心深處的一種需求,這種感覺是傳統(tǒng)服裝企業(yè)及品牌所給不了的。

從裂帛那里,我們甚至能感受一種禪宗文化的味道,他們所正式注冊的公司名稱為“北京心物不二電子商務(wù)有限公司”,“心物不二”換種說法就是“心物一元”。他們在品牌內(nèi)涵的不斷闡述過程中,同樣到處流露著這樣一種精神內(nèi)涵。

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大風(fēng)小風(fēng)姐妹花是這樣界定她們品牌風(fēng)格的,“裂帛本身就是動(dòng)態(tài)的,如果說她在參考、比照什么,那就是內(nèi)心了。

于是,用現(xiàn)有,常見的‘風(fēng)格’形容詞來詮釋裂帛甚至是不合適的,因?yàn)榱巡浑`屬于哪一段歷史,或哪一類文化。她們的裂帛不為一片風(fēng)格領(lǐng)土,卻為最初和最終的自由,她們的所做,多聆聽來自內(nèi)心的聲音。她們稱自己為‘本體設(shè)計(jì)’,不斷蛻變,表現(xiàn)出來的色彩,質(zhì)地和形式僅屬于新的視野,因?yàn)樗械摹c眾不同’不過是與心相同。

裂帛的風(fēng)格就是參照本心,無拘無束。衣服,是穿在身上的心靈。”而禪宗核心思想“直指人心,見性成佛”,在她們裂帛品牌釋義中,亦有較為清晰的體現(xiàn),“向內(nèi)行走,衣服的天性是賦予,增加意識和暗示,讓它去參與社會,建立自我位置感,建立身份,同時(shí)建立群體存在感。有沒有一種衣服,它是反而的化解?


外在穿著的動(dòng)作變成內(nèi)在的精神解脫,像剝洋蔥一樣,直至接近內(nèi)在。回到天性,回到孩子般的無染感官,對色彩、材料、形象的感覺,去背離板結(jié)固化的社會,走向自然,走向內(nèi)心的牧場,與自己相處,化解身份,獲得純?nèi)坏母袆?dòng)和喜悅。”

這種風(fēng)格甚至在旗下的其他子品牌上也有所體現(xiàn),譬如對“所在”的描述,“心在即所在,尋找家的人,比尋求定居的人多,這就是詩歌。抱持當(dāng)下,讓穿著成為當(dāng)下生命熱情的表達(dá),安靜者安靜,熱烈者熱烈。在空前建筑,卻空前無家的時(shí)代,進(jìn)入當(dāng)下,沒有需要到達(dá)的地方嗎,心在的地方,就是所在。”裂帛官網(wǎng)首頁的訴求,“心若向往,自然抵達(dá)”,照樣也散發(fā)著“直指人心,見性成佛”的禪意和韻味。

在日本人那里,受禪宗文化的巨大影響,花有花道,茶有茶道,劍有劍道,香有香道,在書法層面還有書道。沿著目前的路子走下去,在追求“衣-心-我”“三位一體”的過程中,裂帛最終很有可能會走向“衣道”。


從商業(yè)模式角度來看,裂帛成功自有其成功的道理。

裂帛最終要走的模式,最大的可能還是線上線下雙向互動(dòng),亦即“電子商務(wù)+實(shí)體體驗(yàn)店”,線上線下兩種模式可以互補(bǔ)其短,相互融合后將彼此間的不足化作無形,這種“零渠道”的方式,一方面可以有效支撐“好衣服可以不貴”的理念,另一方面可以覆蓋不同消費(fèi)習(xí)慣的人群,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銷量最大化。

一般企業(yè)是利用線下的品牌資源積累,然后將這種影響力復(fù)制到電子商務(wù)領(lǐng)域,而以裂帛為代表的電子商務(wù)原創(chuàng)品牌,則走的是先建立巨大的線上銷量和品牌影響力,再將這種品牌資源放到線下渠道去套現(xiàn),盡管最終都是要打破線上線下的界限,線上線下互動(dòng)通吃,但后者相對來說要容易一些。


裂帛的服裝民族風(fēng)格濃重得甚至有些強(qiáng)勢,設(shè)計(jì)和做工也都很復(fù)雜。為了適應(yīng)更多顧客的喜好,也為了適應(yīng)生產(chǎn)和銷量規(guī)模化,裂帛如今的設(shè)計(jì)越來越注重簡潔和現(xiàn)代感。

創(chuàng)始人湯大風(fēng)正在有意識地淡化自己在品牌上的個(gè)人印記。2007年,裂帛已經(jīng)是明星店鋪,湯大風(fēng)那時(shí)在媒體上也遠(yuǎn)比現(xiàn)在活躍。如今,她希望外界不再認(rèn)為裂帛是湯大風(fēng)個(gè)人或者是湯氏姐妹的。2009年,裂帛的模特已經(jīng)不再是她。

她也拒絕掉了絕大多數(shù)的媒體采訪,即使接受也可能不是她自己出面。更為根本的是,裂帛如今擁有大約50個(gè)設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)助理,這些設(shè)計(jì)師并不一定局限于民族風(fēng)路線,他們的加入正在沖淡湯大風(fēng)和小風(fēng)為品牌樹立的鮮明的民族風(fēng)格。

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